4月4日，我国的商飞装修新有限厂家的党支部副党组纪委书记、总业务管理人周新民到上飞装修新有限厂家的施工实地现场企业办公区并聚集隆重召开施工实地现场企业办公区会，详实了解上飞装修新有限厂家的成长 建造实际情况，建议升星营业事情思维新举措。我国的商飞装修新有限厂家的党支部常委、总监业务管理人，上飞装修新有限厂家的党支部党组纪委书记、董事会会员长魏应彪支持人会议安排内容。我国的商飞装修新有限厂家的相关的英文部分管理人，上飞装修新有限厂家的党支部领军班子会员、相关的英文部分管理人叁加会议安排内容。

　　周新民充分肯定了自中国商飞公司成立以来，上飞公司发展建设取得的成就，并就转入产业化发展新阶段后，上飞公司下一步工作提出七方面要求：一是做好机制优化，从人性、管理、领导力的角度，加大考核力度，调动人员积极性。二是坚持技术先行，强化工艺技术能力，健全专业总师体系，补齐生产短板。三是抓好质量安全，做好供应链管理，配齐要素齐全的管理队伍，扛起主制造商责任。四是抓好复合材料，聚焦目标实现与工程适用性，打造产品竞争力。五是优化经营工作，建立目标价格体系，以目标驱动提高效率。六是抓好生产工作，一切围绕节拍，以节拍拉动生产。七是抓好党的建设，强化支部建设，加强支部工作标准化作业，防范廉洁风险。

　　魏应彪从党的建设、质量安全、产品实现、自主可控、经营工作五方面对上飞公司工作开展情况作补充汇报，并指出，上飞公司要贯彻落实好会议要求，对机制优化、技术先行、质量安全、复合材料、经营工作、生产工作、党的建设等七个方面工作作系统研究，贯穿到全年工作中去，围绕“两确保两奋进”奋力完成目标。

　　会上，上飞公司党委副书记、总经理余泽民对公司总体情况作了汇报，经营班子成员就经营优化工作及分管工作作了补充汇报。与会人员就相关工作进行了交流发言。