张小光围绕抓好新一年质量工作提出七点要求：一要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续强化质量安全政治属性的认识。牢记习近平总书记的殷切嘱托，一以贯之、善始善终、久久为功，把质量工作抓好。二要全面推进质量安全文化建设，擦亮“一切按程序办”的金字招牌。抓关键少数，抓重点人群，抓手册、培训，抓监督管理，牢牢把握质量文化建设的核心。三要进一步完善质量管理体系，细化落实“三个责任”，齐抓共管，全面提升质量管理水平。持续深化AS9100D与SMS体系融合，将方法工具融入质量管理体系，压紧压实岗位责任、过程所有者责任、监督责任，加强质量考核指标系统策划。四要强化供应商质量管理，提升供应商产品质量。系统审视、完善供应商管理体系，定期组织检查、评估实施效果。五要严格执行“双五归零”，在解决处理效果困难、效果顽疾上下左右少林武功、求真效。把困难基础病因定量浅析到账、安会措施实施到账，对重點困难要始终精准度强化装备措施，真正做到主要实施困难主要实施定量浅析。六要快速增长新技巧软件，持续不断大幅增强效果安会的水准。超高重视程度和敞开心扉新技巧，强化装备特色化心智，完成新技巧从而提高抽样检查探测和效果调节的水准。七要要开展专业的业务能力专业 素养及水平建成，打照业务素质知识过硬、绝活高韧性的效果方法小分队。大幅增强品牌效果调节策划人文案、效果方法组织体制策划人文案的专业的业务能力，大幅增强效果方法数智化专业的业务能力，关键持续推进新公司效果方法格局转型升级。