上飞公司党委始终以高质量党建
引领保障大飞机事业安全发展高质量发展
12月下半月刊的《国企》杂志
在“特别策划”栏目刊登了
《“战时党建”引领“大飞机制造”高质量发展》一文
系统介绍上飞公司党委深化落实“战时党建”机制
引领大飞机总装制造全过程的生动实践
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党的二十大报告将“大飞机制造等取得重大突破”作为新时代十年我国进入创新型国家的标志性成果。2022年国庆前夕，习近平总书记在人民大会堂亲切接见C919大型客机项目团队代表，对大飞机事业取得的阶段性成果给予高度评价，为大飞机事业的安全发展高质量发展指明了方向。
2022年是大飞机事业发展进程中至关重要的一年，面临着极具挑战性的“三大任务”，中国商飞公司党委以1号文件的形式印发《万象城体育
聚焦聚力聚心坚定推进2022年三大任务的决定》，提出“战时党建”概念，明确任务和要求、激励和保障。作为中国商飞总装制造中心，万象城体育
制造有限公司（以下简称“上飞公司”）党委深化落实“战时党建”机制，不断将党建工作的引领力、组织力、内驱力和凝聚力，转化为战时领导、战时宣传、战时激励、战时服务的坚强力量，实现C919大型客机取得型号合格证，ARJ21新支线飞机持续安全稳定运营等重大成果，“大飞机制造”高质量发展步入新征程。
加强战时党的领导，辐射党建“引领力”
上飞公司党委坚持把习近平总书记万象城体育
大飞机事业重要指示精神作为根本遵循，把党旗插在战斗最激烈的地方，引领党员、干部冲锋在第一线、战斗在最前沿。
习近平总书记重要指示精神落实在思想阵地最前线。上飞公司党委认真贯彻落实“第一议题”制度，为提升党员干部群众党性修养，破解公司改革发展难题，提供了强大思想武器。
聚焦重要讲话精神“补钙强身”。党委班子成员围绕党的二十大精神、习近平总书记会见C919项目团队时的重要指示精神，到所在支部、分管领域讲授专题党课,讲清大飞机与“国之大者”的关系、企业奋斗目标与中华民族伟大复兴的关系、确保飞机绝对安全可靠与坚持人民至上的关系、推进科研攻关任务与坚持自信自强的关系，全面筑牢忠诚拥护“两个确立”的思想共识，保证大飞机事业始终坚定不移沿着习近平总书记指引的方向胜利前进。
聚焦科技创新“精准问效”。上飞公司党委制定贯彻落实习近平总书记重要指示精神实施文件，坚持闭环管理、创新方法抓落实，定期听取技术攻关进展情况汇报，组织开展“回头看”。实施“揭榜挂帅”，组建专项团队，落实攻关经费，形成有效激励。通过有效载体和有力措施，把习近平总书记重要讲话精神一条一条落实到上飞公司具体工作中。
聚焦质量安全“久久为功”。上飞公司党委建立班组日例会、部门周例会、公司月度会查摆质量安全隐患机制，充分发挥“吹哨人”作用，做到各类风险识别全面、管控有力、心中有底。2022年以来，上飞公司党委围绕产品保护、制孔问题、库房管理、品质提升等部署12个行动项，推动形成一批标准规范和解决方案。上飞公司《人员培训与资质授权体系实践经验》获得上海市2021-2022年度“质量标杆”成果。
党委主体责任落实在生产研制最前线。上飞公司党委深入推进“一线工作法”，领导干部坚持驻点一线办公，督促责任落实。
在一线组织战斗。中国商飞公司党委常委、副总经理、C919试飞现场联合指挥部总指挥，上飞公司党委书记、董事长魏应彪坐镇外场指挥，在“炮火”最激烈的地方组织“战斗”，与干部职工一起同吃同住，成功打赢试飞取证攻坚战。在攻坚“大上海保卫战”期间，上飞公司全体党委领导班子成员带领2000余名职工一起吃住厂区，在严格防范疫情蔓延的情况下，全力以赴拼抢型号节点，为干部职工坚定不移实现疫情防控和型号攻关“双胜利”注入强心剂、吃下定心丸。
在一线配置资源。复工复产以来，党委领导班子成员深入重点条线、分管部门宣讲任务要求、宣讲质量安全，整合资源推进重点任务、稳定产品质量。专题研究部署飞机交流流程优化、交付质量提升，在门禁管理、工作作风上抓落实、抓改进，把“以客户为中心”落实落地。
在一线解决问题。连续三年研究制定《党委领导班子成员联系一线工位的实施方案》，每位领导联系ARJ21、C919两大事业部1-2个工位，实现现场工位全覆盖，深入督促两大型号质量指标落实，推进解决产品保护问题等事项，每季度在党委会上亮工位质量“比拼”结果，不断深化“党委抓工位”的特殊成效。
党员攻关队伍冲锋在型号战地最前线。上飞公司党员队伍拿出战时姿态，展现战时作风，以战场为赛场，奋力拼搏年度任务。封控管理期间，C919事业部党总支克服疫情影响，6名干部带头吃住厂区，保证飞机气密、淋雨及液压等节点，于2022年5月14日顺利实现首架交付机成功首飞，用拼搏奉献精神引领大上海复工复产，361名业务骨干服从安排，发扬持续奋斗的作风，继续封闭办公，接续奋战C919功能可靠性改装，为实现成功取证作出突出贡献。ARJ21事业部党总支开展“保达接保交付集中会战”劳动竞赛，集合561名精兵强将打响生产制造“攻坚战”，干部职工对完成批生产任务的信心更加坚定。维修交付中心党总支派出党员骨干赴南昌参加ARJ21飞机交付攻坚战，依托上飞公司党委成立的南昌交付战时临时党支部，耦合现场和飞机交付“关键环节”，实现一天交付4架的喜人成绩。复合材料中心党总支成立复材取证党员攻关队，干部职工在崇明集中办公，圆满完成236份符合性报告获批，率先实现项目收官。上飞公司各条战线党员攻关队、党员示范岗、党员创新优化小组、“小政委”、女子行动队在攻关创效中模范带头，让党的旗帜在生产试飞一线高高飘扬。
加强战时宣传动员，夯实党建“组织力”
上飞公司党委充分发挥宣传动员重要作用，把镜头对准一线、将动员深入人心，增强全员生存意识、战斗意识，营造团结奋斗的浓厚氛围。
聚焦战时战地，定好“主旋律”。上飞公司党委聚焦“战时”特点，充分营造作战浓厚氛围。
广泛凝聚思想共识。年初召开“三大任务”动员会，在农历年假期最后一天，党委主要领导就召集各业务部门负责人召开生产交付座谈会、科技创新座谈会，围绕怎么提高效率、怎么稳定节拍、怎么降低成本、怎么开源节流、怎么改革创新、怎么保证质量“六个怎么办”抛出问题，使各业务部门更加明确全年重点任务和工作方向，从新年伊始就拧紧了“发条”、卯足了干劲。党委主要领导在“七一”座谈会、半年工作会聚焦型号研制、科技创新、质量安全等方面提要求、明任务，激扬斗志、接续再战。
擂响劳动竞赛战鼓。成立C919项目批生产暨首架机交付集中会战办公室，制定工作方案，党委领导现场动员。在ARJ21项目集中会战保达接保交付之际，擂响战鼓，号召干部职工以战时状态、战时作风、战时纪律，战出高效率、战出高品质、战出高素养、战出精气神，推进高水平高质量完成目标。
聚焦思想阵地，奏响“协奏曲”。上飞公司党委聚焦战时状态的特点，制定落实宣传工作要点，为实现年度任务“鼓与呼”“保驾护航”。
抓好战时宣传。党委相继开设战时快报、战时直击、战时映像、战时风采等宣传专栏，电子屏、蓝信号相继上阵，“短平快”的生动报道迅速反映一线战况，展现“战士”们拼搏型号的生动场景。复合材料中心党总支、C919事业部党总支分别打造《复材战地先锋》和《战地宣传》栏目，及时发布攻关进展，讲好奋斗故事。
营造战时氛围。举办C919首架交付机总装下线仪式，制作荣誉柱、电子屏海报，激发干部职工报效祖国、航空强国的内生动力。深入开展向“大飞机优秀总设计师”孟庆功同志学习活动，进一步弘扬大飞机创业精神，彰显大飞机人的精神品格，孟庆功同志被评为“2022感动上海年度人物”，他的感人事迹激励更多青年投入型号任务攻关，在奋斗中实现人生价值。
加强战时激励约束，强化党建“内驱力”
上飞公司党委坚持为职工成长成才铺平道路、搭建平台，致敬奋斗者、褒奖实干家，引导干部职工立足岗位建功立业、实现价值。
提供成长平台，激励岗位建功。上飞公司党委注重在急难险重任务中培养干部、磨砺骨干。
以三大型号为“战场”。组建C919作战指挥系统，开展战时集中办公，全力保障首架交付，策划试验件、试验和报告“三大战区”，通过领导挂帅、攻关前动员，持续保持战时状态。ARJ21项目直面疫情、封关围网等诸多挑战，通过实行“三班倒”、异地接收、赴供应商现场跟产等多措并举、逐个击破难点、堵点。CR929项目充分挖掘自身研制潜力，推动研制进展。
以典型表彰为“激励”。旗帜鲜明激励奋斗者、奉献者，依托大飞机专项劳动和技能竞赛平台，158名优秀个人和42个优秀集体受到劳动竞赛专项表彰，上飞公司荣获上海市职工劳动和技能竞赛二等奖。编制《荣誉体系建设方案》，组织评选上飞科技精英、“十大上飞工匠”和“十大青年英才”，建立以能力和业绩为导向的人才评价导向，为各条线优秀人才脱颖而出铺好成长阶梯。
以监督检查为“督促”。面向重点领域，开展“基建项目、招投标、科研外协、两张清单”等12个专项监督检查，充分营造风清气正的干事创业氛围。
优化政策供给，激发创新活力。上飞公司党委大刀阔斧开展人力资源制度改革，开展新一轮岗位价值评估，试点协议工资机制，充分激发人才创新创造活力。面向技术人才，鼓励高层次人才带队攻关，推进科研成果落地转化，推广实施“科技创新领衔人计划”，评选首批6支领衔人团队，赋予更大的“人财物”支配管理权，真正为科研人才松绑减负。制定《5G创新人才特区建设试点方案》，特区人均绩效额度提升至300%，抢抓5G工业创新急需的高层次优秀人才。面向技能人才，深入实施“技能腾飞”计划，建立健全“新八级”职业技能等级制度，持续打造大飞机“技能湾”和飞机制造技能人才培养基地，培育一批技术能手、技能大师工作室领衔人、技能大师。上飞公司现有省部级劳模工匠20人，省部级技术能手26人，创建各级技能大师工作室13个，实现精神引领和工匠技能双输出、双传承，汇聚起产业工人的强劲动能。
加强战时服务保障，锻造党建“凝聚力”
上飞公司党委坚持用真情服务凝聚人心，用统一战线汇聚力量，把供应商、客户、合作伙伴和全体干部职工的力量都团结凝聚到大飞机事业上来。
聚焦中心任务，强化多方协作。上飞公司党委发挥“统一战线”法宝作用，团结一切可以团结的力量，筑牢大飞机事业共同体。强化统一战线意识。各条线团队与局方、航空公司、合作伙伴等建立良好沟通机制，保持对接交流关系，推进解决各环节存在的问题。适航条线牵头与民航华东地区管理局开展共建活动，就党建引领、适航审核等交流经验做法。技术条线加强与东航、南航等技术部门的沟通交流，就质量提升研究具体措施，就合作需求交换意见。物流条线与上海海关共同谋划“封关围网”方案，确保“一司两地”全过程供应链畅通稳定。交付条线组织飞机产品保护和品质提升推进会，与监造代表、接机代表就取证交付、航线运营、配套风险、质量安全等交流意见建议。组织赴国航、南航等开展客户座谈，诚恳听取建议，共同推进提升产品品质、优化交付流程。
聚焦职工关切，强化服务保障。上飞公司党委坚持把职工作为“最大财富”，不断深化以职工群众为中心的发展思想，凝聚起一支大飞机事业铁杆核心队伍。
做实疫情期间职工关爱。党委领导“一对一”联系慰问确诊职工，建立“四问一报”机制，开通援助热线，100%响应解决职工206条需求。帮助职工解决急难紧缺，向上海市1159个小区发放3750份生活物资，把关怀送到离退休职工、外场职工、困难职工家中，干部职工对企业的信赖和认同不断深化。
落实战地慰问。在试飞交付外场，党委领导走访慰问蒲城C919试验试飞前线、南昌ARJ21交付一线、嘉兴C919集中审查会现场等地，督促型号任务进度，关切职工身心健康。在上海本部各型号研制主战场，党委实行宣讲、培训、宣传、走访、竞赛、慰问6项战时行动，通过职能部门齐发力、全面参与，为“实干者”“奋斗者”保驾护航。
聚焦职工关切。引入托育园、梦栖园、洗衣、洗车、理发工作室等实事项目，聚焦职工“住房难”问题成立专班，宣讲政策、联系房源、开展推介，全方位保障干部职工“衣食住行”，真正把关爱工作做到职工急需处、心坎上。
通过深入实践“战时党建”工作机制，上飞公司党委深刻认识到，思想认识是战斗力的源泉，实干是解决问题的唯一路径，党建工作在理清思想认识、组织投入战斗方面发挥了重要作用。上飞公司将在实践的基础上推动形成“战时党建”常态化长效化机制，把党的二十大万象城体育
加强党的建设要求融入大飞机制造各领域全过程，引领全体干部职工牢牢把握团结奋斗的主题，以更加昂扬的斗志投身全面建设社会主义现代化国家新征程。
