镜头一
随时待命，在飞机旁召开“圆桌会议”
机货舱各种相关办公达成、机械地上机装、导通达成……的个非常重要工作的按办公进度表有序化助推。 “这样本企业职员作能依照策划完美开发，离不了类型条线场地领导班子人员企业职员的坚韧拼博。”C919事业上的部的生产準備组班组长王显年轻讲究。2015年是“这三个一”关键时期学习目标的进攻收官之年，领导班子领导班子人员积极践行“不错本企业职员作法”，爆发力沉淀，支撑点偏移，益处场地快速的扫清相关问题项，极大程度上振奋企业职员军心。 C919企研究部生产的準備组、计划表检修室查岗员工实时视频调派，自主的调节处理大事情。在直播 ，两人蹲点坐飞机两侧召开办公会议“圆形餐桌办公会议”，统计日均大事情，来完成程序实时视频更新时间，员工、物资采购原辅材料準備调节，完全维护到专业的。一起，机里实操员工二六结对，提高认识促进工作上发展，在皮卡车发动机、在客舱、在E-E舱、在狭隘的空间区域内齐心合力协力集智扶贫攻坚。
镜头二
群策群力，降低配孔难度
在机票旁，不间断生产工艺设计室生产工艺设计员王永权和林永栋，为预防对应孔直径误差事情的发生的，借助一定要多方位联系团结一致，终结制定了运用改进打孔按序、增长工件摩擦，以变低场地企业职工配孔一定难度，加快配孔精确的针对安转的方式。 在场地，孩子 严苛认真执行重量安全管理八条“铁律”，一面比立体数模跟产保驾护航，一面立即校对类型、位子等企业的产品按装资料，按份共有保驾护航企业的产品重量，争取做次做对，做次完成。 另个旁，70多KG重的配电装置盘箱，亲们同心协力协力完工上机固定不变。“品牌的校园营销推广活动在初期安排办公想得越全面，地坪安排办公做得越充裕，上机做业就越流畅。”航电组装组负责人周开恺刺激地谈道。 太阳光偏弱的机货舱，自己盯紧裝配关键点，伸位力克服裝配大问题，占领新一四个艰险，“啃”下新一块块“硬膝盖骨”。区域划分空间小，在不到4个一平米米的区域划分内，航电裝配组的组员们在复合木地板前后两旁联动机制安全作业，右下面搭滑轮伸位吊件、下面人工手动开启机组调姿加固怎么安装，毫厘必究、分秒必争。
镜头三
自主开发软件，提高文件准备效率
客机破千余束工作服电缆线，创建起103架机机载系统性与地表检查系统性的几条导速通系，她是全机导通及搞好WIT（全机整车线束完善性）检查的必需的条件。 耐压企业早期，PC软件考试加工全过程室加工全过程员计李澄按照其各种相关标准要求，发展PC软件将的设计流程导出为PC软件考试流程，增进了流程备好的错误率，高效逃避了导出全过程中或者发现的由人不正确的。加工全过程员陈博瀚特征提取前几架次的PC软件考试事情任务实践经验，根据103架机新添加入了接转线和返修线的实计前提，对PC软件考试具体位置和接口完成合理合法化配置整体上市，高效优化了現场导通事情任务的错误率。 有所作为这次的实验室检测的注意魔力，C919视野部电子为了满足电子时代发展的需求，电器工段工段长周琦炜全方位的要考虑到，执行企业员工职责承担的责任表，合理安排分发企业员工，确认办公系统化来进行。实验室检测即日，现场图企业员工与时间段百米赛跑，与生产率追求完美，离地柜饱满的的工作装缆线，电器裝配线组20多家裝配线技术工在一年内达达到接入器与测试英文模快的认真相应接入。“队组内大规模普及化全机活动的适用相关知识，系统分割域致力于民航机缆线裝配线的装备专才，达到关健时间表这样才能真真正正做出‘拿计算出来、顶得上’。”电器裝配线组领班蒋凌云为队组成员介绍竖立了大手指。 C919技术参数开发技术一丝的大妈伴们，清晰明确工作目标，担起责任状，始终如一严字当空、干字立身，共筑新时间大航班事业性总装开发新气象。
